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May 24, 20233 Schlüssel zur Entwicklung eines erfolgreichen DFM-Prozesses
Von Todd Owens, Vizepräsident für Technik bei Donatelle
Die zur Herstellung eines neuen Produkts verwendeten Herstellungsprozesse sind ebenso wichtig wie die Produkteigenschaften, die es definieren und einschränken. Die frühzeitige Übernahme von Abkürzungen bei der Produktentwicklung, um bei medizinischen Geräten Kosten oder Zeit zu sparen – absichtlich oder versehentlich – führt im Nachhinein häufig zu kostspieligen Qualitätsrisiken, Herstellungsproblemen und sogar Produktverzögerungen. Selbst ein Produkt mit scheinbar einfacher Teilegeometrie kann in der Herstellung äußerst anspruchsvoll sein.
Denn viele Faktoren – darunter die verwendeten Materialien, erforderliche Toleranzen, Teilegeometrie, Einschränkungen der Prozesskontrolle und mehr – beeinflussen, wie effektiv und effizient ein Produkt hergestellt werden kann.
Um den Wert, die Qualität und die Zuverlässigkeit eines neuen Produkts im großen Maßstab sicherzustellen, ist die Implementierung eines robusten Design for Manufacturability (DFM)-Prozesses eines der wichtigsten Elemente beim Design, der Entwicklung und der Fertigung. Wenn ein DFM-Prozess gut durchgeführt wird, gleicht er die Produktanforderungen mit den Fähigkeiten der Herstellungsprozesse ab.
Hier sind drei Schlüssel zur Implementierung eines erfolgreichen DFM-Programms
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